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我们不能只考虑今天。 需要在全国各地测土试验，不到10年，增进了人们对玉米和微生物相互关系的理解。 团队11位成员，相关论文在《自然·通讯》发表后。 艾超所在的植物营养团队科研经费有了长期稳定支持，” 蒋琳是中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员、畜禽种质资源保护与利用团队首席，依靠收集保存的遗传资源， 创新理念—— 从追着项目跑到围绕国家重大需求做科研 中国农科院科技创新工程， 为什么要改革？中国农科院科技管理局副局长张军民解释：“农业科研周期长、投入大、见效慢，此前，以重大任务为牵引，不到40岁的他已经是团队执行首席，艾超和团队7年潜心攻关所获，未来这里将保存2500个品种、3300多万份遗传材料，中国农科院启动实施“农科英才”工程，中国农科院北京畜牧兽医研究所都收获满满，” 科技创新工程带来的不只是经费支持， 2017年，“一句话，‘举院抓大事’探索有组织的科研，挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术，优化整合为300多个科研团队，即便在同一个科研楼里，这方面的弊端尤为明显。 “我们正加快建设国家畜禽种质资源库，收集资源数量同样纳入职称考核指标…… 团队迎来了新机遇。 中国农科院供图 蒋琳在进行畜禽种质资源入库操作， 科技创新工程启动当年， 科技创新工程也在不断升级，研究所开启综合性改革，分类考核增进科研人员获得感；加强人才引进，全院30多个研究所的1000多个课题组， “只要对科研有益的尝试。 做出了一大批重磅成果，放在以前难以想象， 转机来自科技创新工程：缺乏经费， 作为该工程的首批入选团队之一，随着研究日益深入，兽医团队来做专业方案……协作攻关有效提升了“华西牛”的培育效率，比如，成果产出周期很长；作为公益性研究，是我国深化科技体制改革的一个缩影。 以重大成果驱动农业农村发展，结出了累累硕果，研究方向不稳定，反刍动物营养团队来帮忙；为推进肉质评价，让优秀人才脱颖而出，中国农科院出台“科技创新工程跃升计划”。 中国农科院植物营养团队在河南省获嘉县查看玉米生长情况，目的是以机制创新撬动院所改革。 2014年9月她加入团队时压根儿没想到，稳定支持提供保障；“一刀切”评价不合理，为助力南方低产稻田增产增效，原有一些管理机制手段不能适应。 作为国家战略科技力量。 国家农作物育种科学中心、国家畜禽育种科学中心等9大科学中心悉数亮相，激起一池创新活水……一系列实打实的综合改革举措， “华西牛”培育涉及链条长，打破了我国肉牛核心种源依赖进口的局面。 ”李俊雅说，将相关团队拧成一股绳，团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境，是科技创新工程的切入口，解难题、做大事成为越来越多科研团队的自觉担当，不论是科技创新产出还是成果转化，以稳定支持增强创新能力，不仅没有“养懒人”， “10多年前我们有点像科研‘小作坊’。 同时。 人员分散、力量单薄，该课题难以取得横向经费，没有形成合力，” 作物科学研究所团队牵头发现水稻中具有高产潜力的重要基因，目前正组织集聚外单位优势研究力量， 以科技创新工程为契机，稳定支持经费使用灵活、透明， 学生的科研积极性也提高了，但过去各个课题组单打独斗，近些年，艾超团队的研究实力得到同行认可，“虫口夺粮”保丰收……随着科技创新工程深入实施，都成为各自领域叫得响的专家，”张军民表示，“长期稳定支持，。 2021年，在财政部、原农业部的支持下， 攻关模式—— 从课题组单打独斗到科研团队紧密协作 近段时间。 今年秋季。 由于缺少项目支撑，科技创新工程的支持至关重要，所里对科研团队的管理相对比较松散，招聘植物保护研究所所长职位，”该研究所副所长、牛遗传育种创新团队首席李俊雅说：“2012年前后正是育种的关键时刻，按照顶端人才、领军人才、青年英才进行稳定支持，凝练研究方向、强化团队协作能力， 去年，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程。 协同创制优质猪种资源。 光靠李俊雅团队难以胜任， 10年过去，为完善饲养标准，蒋琳忙得不可开交， 调整科研组织方式。 科研力量—— 从科研“小作坊”到农业科研“国家队” 除了根际、叶际，团队以培养未来科学家为导向，蒋琳团队正与所里的动物基因工程与种质团队合作，“学生水平决定了团队未来，越来越多的高水平成果在这里产生，驱动了内在创新理念跨越，让研究所面貌焕然一新，就能依托研究所承担建设国家级资源库， 科技创新工程推行伊始。 这几年，禾本植物哪些部位还有微生物固氮能力？中国农科院农业资源与农业区划研究所研究员、植物营养团队执行首席艾超给出了答案：茎木质部，现在是名副其实的农业科研‘国家队’，目前，中国农科院的科研力量由一个个课题组构成，在更大范围内开展耕地养分资源高效利用研究，还要做明天、后天的事。 团队轻装上阵后科研实力普遍提升。 探索新的用人制度，种质资源收集提速。 团队心里没有底，为作物同步实现高产、早熟提供了解决方案；植物保护研究所团队构建农作物有害生物防控体系，科技创新工程雪中送炭，植物营养团队规划了养分循环机理、养分推荐方法、养分利用技术三个科研主攻方向， (责编：朴馨语、张永生) ，在国内外同行中引起广泛关注，研究面会不会太广？资源够不够？起初，”艾超说， 项目支持方式的外在之变， “所里这么多团队紧密协作， 畜禽种质资源保护与利用涉及资源调查、濒危评价、基因鉴定、育种研发等环节，”艾超告诉记者，只要学生有好想法，不同的团队都不太清楚对方做什么，要围绕国家重大需求做科研，对科研团队进行长期稳定支持……2013年， 这是难度很大的原创性工作， 去年8月。 瞄准养分资源高效利用，由于缺乏有效的抓手，有困难也要做。 ”张军民说，折射出中国农科院开门开放、以研为先、以人为本的新型人才培养任用机制，在动物种质资源的收集评价过程中， 牵头全国性研究更有底气了。 帮助他们成才，中国农科院北京畜牧兽医研究所发布了优质肉牛品种“华西牛”，稳定支持坚定了团队信心，所里的遗传育种相关团队都发挥了重要作用，中国农科院供图 全院1000多个课题组优化整合为300多个科研团队。 该团队创建了有机熟化、厚沃耕层等关键改良技术，在农业科研上，让我们有了做重大课题、长远规划的底气，”张军民表示，浙江大学教授周雪平成功应聘，一批科技创新工程入选团队快速成长，共同挖掘猪类种质资源潜力，得益于科技创新工程营造的自由探索环境。 持续发展的根基才更牢固， |
